Det Gode Udbud

Velkommen til detgodeudbud.dk - siden er under opbygning

Detgodeudbud.dk er den digitale platform og samlingssted for deling af erfaringer og eksempler til opdatering og formidling af de 20 principper som fremlægges i "Kodeks for det gode udbud".

Med et fælles digitalt samlingssted ønskes det, at der bliver bidraget til at forny og forbedre tilgangen til den offentlige sektors indkøb af digitaliseringsydelser til fordel for borgerne, det danske samfund i sin helhed og dansk eksport af digitaliseringsydelser.

Kontakt os

Hvad du finder på Det Gode Udbud

library_books

Download og læs publikationer

forum

Del din viden

emoji_objects

Bliv inspireret  

Kodeks for det gode udbud

Dansk IT har i et partnerskab med Dansk Industri, IT Branchen, Dansk Erhverv og Danske IT-advokater samt en række statslige styrelser og aktører udarbejdet et nyt kodeks for det gode udbud. Formålet med det nye kodeks er at tjene som en generel vejledning og inspiration til gennemførelse af udbudsforretninger for digitale løsninger til den offentlige sektor. Det nye kodeks er udarbejdet som opfølgning på rapporten ”Statens Udbudspraksis på digitaliseringsområdet – hvordan øges værdien af digitale investeringer”, der er udarbejdet af Dansk IT i 2020. I kodeks præsenteres 20 anbefalinger til og principper for den gode praksis i forbindelse med forberedelsen af udbuddet, vejen gennem udbudsprocessen og opfølgning efter valg af leverandør.

Download publikation

Statens udbudspraksis på digitaliseringsområdet - hvordan øges værdien af digitale investeringer?

Fortællingen om digitalisering i den offentlige sektor er groft domineret af skandaler og historier om it-projekter, der er blevet forsinkede og fordyrede i forhold til budget og forudsætninger. Rapportens analyse er baseret på mere end 60 interviews og samtaler med topledere, politikere og centrale aktører i fortrinsvis den statslige del af den offentlige sektor og i private leverandørvirksomheder, og rapporten sætter fokus på, hvordan den nuværende udbudspraksis i den offentlige sektor kan forbedres. Resultatet er en række observationer og udfordringer vedrørende den nuværende praksis samt en række anbefalinger til udvikling af praksissen.

Download publikation

Kodeks for det gode kunde-leverandør samarbejde

Dansk IT, Statens It-råd, DI Digital, It-Branchen, udvalgte it-leverandører og udvalgte statslige myndigheder har i samarbejde udarbejdet et kodeks som har til formål at styrke samarbejdet i statslige it-projekter. Formålet med principperne er at etablere et solidt fundament for et godt samarbejde mellem kunde og leverandør.

Mere plads til reel vurdering, skøn og sund fornuft i tilbudsvurderingen

Der er brug for et opgør og for friske øjne.

Evalueringsmodellerne i forbindelse med tilbudsvurdering
er blevet meget omfattende og detaljerede. Det er drevet
frem af behovet for at kunne dokumentere, at det er det
”rigtige” valg, man har truffet, skulle der dukke klager op. Det
gælder om at have sin defence-file på plads. Det sker
imidlertid på bekostning af den ledelsesmæssige vurdering
og dømmekraft. Regnearksmodellerne har overtaget, og
beslutningen deponeres i regnearket. Dermed er
udbudspraksis blevet en del af problemet i stedet for en del
af løsningen. Digitaliseringshastigheden, ambitionerne og
modet falder, og som samfund misser vi flere gode
muligheder for at få gavn af samspillet mellem digitalisering
og velfærdsopbygning.

Derfor har Dansk IT´s udvalg for IT i den offentlige sektor givet deres bud på, hvordan vi kan skabe mere plads til reel vurdering, skøn, og sund fornuft i tilbudsvurderingen.

Download publikationen her

Derfor skal der mere fokus på "det gode udbud"

I de sidste 3 udbud har vi modtaget trusler om klager.
Vi lægges ikke ned af klager, men vi bruger 30 gange så
megen tid på at forebygge, at det skal blive til klager

- Direktør i en indkøbsorganisation
It-projekternes forventede varighed er i gennemsnit ca. fire
år, hvilket It-rådet finder bekymrende, da langvarige projekter
introducerer flere risici

Statens It-råd, statusrapport 2019
Risiko er den helt overordnede barriere. Udbud gøres mere
detaljeret, man tør ikke at tage chancer, og man bliver endnu
mere restriktiv, end EU havde tænkt

It-direktør i en offentlig organisation